Empresas que cuidan

La salud mental no es un gasto, es una inversión.

Vivimos en un contexto donde el agotamiento y la desvinculación emocional redefinen el mundo del trabajo. Las bajas por salud mental crecen de forma alarmante en nuestro país y el coste del absentismo asociado supera ya el 5,4 % del PIB. Sin embargo, gran parte de las empresas responden a esta crisis con medidas puramente reactivas, acciones estéticas inconexas o enfoques limitados al estricto cumplimiento legal de la Prevención de Riesgos Laborales.

Empresas que cuidan demuestra que el bienestar psicológico es el pilar de la sostenibilidad corporativa. Su autora, Olga Merino, aporta una visión interdisciplinar única en el mercado: la perspectiva clínica forjada en la fisioterapia y la psicología, el rigor técnico de la prevención laboral y el pragmatismo de quien dirige el negocio desde la posición de CEO. Fruto de más de dos décadas de experiencia, este libro huye de las soluciones mágicas para ofrecer un marco de trabajo real y aterrizado.

En su primera parte, la obra analiza la salud mental como gran multiplicador del absentismo y desvela las profundas disfunciones sistémicas en la gestión de la Incapacidad Temporal. También aborda las fases del viaje del empleado y la paradoja del desgaste emocional: cómo el exceso de responsabilidad termina quemando precisamente a los profesionales más implicados, recordando a los líderes que el talento no se «retiene», sino que se atrae y se fideliza mediante coherencia organizativa.

En la segunda mitad, la autora despliega un modelo de intervención 360º diseñado para erradicar las iniciativas dispersas que terminan fracasando por falta de estrategia. Esta hoja de ruta detalla paso a paso el proceso: desde la implicación de la Dirección y el diagnóstico objetivo con escalas psicométricas (DASS-21, PHQ, GAD-7), hasta la gestión de las condiciones organizativas, la psicoeducación, el liderazgo emocional y los Programas de Apoyo al Empleado (PAE). El manual pone el foco en el complejo retorno tras bajas de larga duración y culmina con el diseño de un cuadro de mando con KPIs esenciales para evaluar el impacto y el retorno de la inversión.

Dirigida a la Alta Dirección, responsables de Recursos Humanos y mandos intermedios, esta guía es una herramienta definitiva para abandonar la gestión reactiva del daño y construir entornos seguros donde liderar con propósito.